BIO
Belgische Investeringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden (BIO)
België erkent de positieve effecten van investeringen in de privésector op armoedebestrijding en duurzame ontwikkeling. Ons land beschikt op dit vlak over een uniek instrument: de Belgische Investeringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden (BIO). Heeft een potentieel investeringsproject een sterke impact op de ontwikkeling van de lokale privésector en draagt de investering bij tot duurzame ontwikkeling en armoedebestrijding? Dan komt ze in aanmerking voor financiering van BIO.
Opdracht
BIO is een ontwikkelingsfinancieringsinstelling die in 2001 ontstond uit een publiek-private samenwerking tussen de Belgische staat en de Belgische Maatschappij voor internationale Investering (BMI/SBI). Haar opdracht bestaat uit het steunen van de privésector in ontwikkelingslanden, door financiering op lange termijn te verstrekken aan KMO’s en microfinancieringsinstellingen.
Financieringsinstrumenten
De financieringsinstrumenten van BIO lopen sterk uiteen. Rechtstreeks in kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s), of onrechtstreeks in microfinancieringsinstellingen (financiële instellingen of investeringsfondsen). In Afrika en Azië slorpen de KMO-activiteiten nagenoeg het volledige budget op, in Latijns-Amerika hebben de microfinancieringsinstellingen het overwicht. BIO is in een zestigtal landen actief.
Belgische expertise met KMO’s
KMO’s in ontwikkelingslanden krijgen af te rekenen met structurele problemen zoals ingewikkelde regelgevingen, een gebrek aan infrastructuur en onvoldoende financiële middelen. BIO wil de KMO’s een betere werkomgeving aanreiken en hen makkelijker toegang verlenen tot kapitaal.
Een aanzienlijk deel van de Belgische economie draait op KMO’s. Als Belgische investeringsmaatschappij is BIO dan ook goed geplaatst de expertise met betrekking tot KMO–financiering over te dragen aan ontwikkelingslanden.
60% van de totale portefeuille van BIO wordt besteed aan KMO-activiteiten, de resterende 40% gaat naar microfinanciering. BIO treedt rechtstreeks op bij lokale KMO’s door middel van deelname aan het kapitaal of via leningen.
Meten van de ontwikkelingsimpact
Om de impact van haar activiteiten nauwgezet te kunnen meten, heeft BIO een meetinstrument ingevoerd: Geschäftspolitisches Projectrating (GPR). GPR is een instrument om de ontwikkelingsimpact van investeringsprojecten te meten. Dit instrument peilt voor elk project naar (1) de impact op het vlak van ontwikkeling, en (2) de strategische rol van BIO. GPR wordt op elk project tijdens het hele investeringsproces toegepast; van de identificatie tot de exit uit de portefeuille.