Bondgenoten voor gendergelijkheid: onze FOD wint federale inclusieprijs

Met de campagne #ALLYSHIP: it starts with ME! kaapte onze FOD de federale inclusieprijs weg. Diverse acties zetten de collega’s ertoe aan om op te komen tegen seksisme en discriminatie op basis van gender waar het zich voordoet.

Women at Work

Op het eerste zicht lijkt gendergelijkheid een feit op onze FOD. Of toch niet? Een groep vrouwelijke collega’s stelde in 2017 vast dat er nog best wat werk aan de winkel is. “Gendergelijkheid is een absolute prioriteit” klinkt veelbelovend, maar de concrete engagementen binnen ons departement op dat vlak komen niet altijd duidelijk tot uiting op de werkvloer. Denk alleen al aan het feit dat er nog altijd minder dan 19% van de posthoofden een vrouw is.

Sindsdien hebben ook mannelijke collega’s van de FOD het “Women at Work” (W@W)-netwerk vervoegd. Daardoor groeide het uit tot een diverse groep voor meer gendergelijkheid en inclusiviteit op onze FOD. Zowel mensen van de binnen- (hoofdbestuur) als van de buitencarrière (diplomaten) sloten zich aan.

Vijandig en ambivalent seksisme

W@W heeft 5 werven, waarvan één zich focust op seksisme. Ideeën rond stereotype rollen van vrouwen en mannen zijn nog altijd aanwezig, soms onbewust of niet kwaadwillig. En dat leidt ertoe dat mannen subtiel superieur geacht worden aan vrouwen, met alle gevolgen van dien.

Seksisme kan ronduit vijandig zijn: beledigingen, stalking, intimidatie, geweld… Maar onder de waterlijn schuilt er ook zoiets als ‘ambivalent seksisme’, waarbij de schadelijke impact minder duidelijk is. Dat uit zich onder meer in onderwaardering, uitsluiting en onzichtbaar maken, commentaar op het uiterlijk en seksisme gericht op misplaatste bescherming en affectie jegens vrouwen.

Vrouwen kunnen bekeken worden als mooie maar fragiele wezens die beschermd moeten worden. Tijdens een vergadering kunnen ze minder spreektijd krijgen. Of er komen opmerkingen als “natuurlijk ben je aangeworven, je bent immers vrouw”.

Bondgenoten reageren

Vorig jaar focuste W@W op de hardnekkigheid en de gevolgen van seksisme op de werkvloer. Dit jaar koos het netwerk voor ‘allyship’ (verbondenheid) als thema. Een reeks activiteiten wilden de collega’s aanzetten om bondgenoot te worden van mensen die te maken krijgen met seksistisch gedrag en discriminatie op basis van gender.

Zo legde de externe experte Cécile Deprez in een trainingssessie uit welke stappen je als bondgenoot doorloopt. Eerst word je je bewust van het probleem, vervolgens leer je er over en kies je ervoor om betrokken te raken en te reageren als er bijvoorbeeld een seksistische opmerking valt tijdens een vergadering. En je kan nog verder gaan door de krachten te bundelen met anderen.

Bovendien is het met enkele eenvoudige reflexen mogelijk om de verdeling van taken, de organisatie en uitvoering van vergaderingen en de organisatie van dossiers rond ouderschapsverlof ‘gendergelijker’ aan te pakken.

#Sale pute

W@W vertoonde tevens de documentaire ‘#Sale pute’ met schokkende getuigenissen over cyberpesten. Net als 73% van de vrouwen in de wereld hadden ook de maaksters – Florence Hainaut en Myriam Leroy – te maken met cybergeweld. Een bondgenoot moet over de problematiek kunnen discussiëren zonder te polariseren en hardop durven zeggen: “Cyberpesten of seksisme op het werk of elders, dat is niet oké.”

Er volgde nog een sessie waarin Sophie Vincent (Unia) en Leonie Hogervorst (Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen) zich bogen over artificiële intelligentie: welke mogelijkheden en uitdagingen op vlak van gendergelijkheid mogen we van AI verwachten?

W@W verzamelde inspirerende getuigenissen en maakte er een expo van. Ook via artikels op het intern platform, flyers in het restaurant en affiches her en der sensibiliseerden ze de collega’s.

Geen eindpunt

Kortom, een mooi totaalconcept dat het inclusienetwerk van de federale overheid wist te overtuigen. Allyship kreeg de beste beoordeling en kaapte daarmee de inclusieprijs weg. De jury bestond uit externe academische experts die zich baseerden op 5 criteria: meetbare impact, innovatief karakter, duidelijke onderbouwing, inspirerend voorbeeld en langetermijnaanpak.

De campagne Allyship en de inclusieprijs vormen dus zeker geen eindpunt. Ware gendergelijkheid en inclusiviteit zijn een proces van lange adem. Door de campagne werden de collega’s bewuster van het probleem. Het komt er nu op aan om de handvaten die we meekregen, effectief te gebruiken om samen een zorgzame, inclusieve en moderne werkomgeving te creëren.